Ai negozi di mainframe, quando i computer hanno degli operatori per faccende di amministrazione quotidiana, i programmatori e gli esperti di hardware tendono a guardarli dall'alto in basso e ad affermare che anche una scimmia addestrata potrebbe svolgere il loro lavoro. E' frequentemente osservato che gli incentivi che saranno offerti alle suddette scimmie possono essere usati come una scala per descrivere la difficoltà di un compito. Un problema da una banana è semplice; dunque, “In fondo è solo un problema da una banana; cosa lo sta facendo durare così tanto?” All'IBM, il folklore divide il mondo in problemi da una, due o tre banane. Altre culture hanno gerarchie differenti e li possono dividere più accuratamente; all'ICL, ad esempio, cinque grappoli d'uva è uguale ad una banana. Il loro limite massimo per la sysape si dice siano due banane e tre grappoli d'uva (altre fonti affermano che si tratta di tre banane e un grappolo d'uva, ma osservano “Comunque, tutto ciò è soggetto a varianti locali, raggi cosmici e ISO”). Ad un livello di difficoltà appena più elevato di questo, si chiede al produttore di mandare qualcuno per controllare.

Vedi anche Infinite-Monkey Theorem.